Garant du respect des cahiers des charges, des délais et des coûts, je devais gérer des équipes différentes et européennes pour tenir les engagements.
- Application Laques: bases hydrosoluble; systèmes de pulvérisations à réservoir permettant de charger dans l’outil que la peinture à consommer.
- Applications Vernis: bicomposants;
- Suivi Application Apprêts: Poudres avec changement de couleur.
- Suivi Mastic Étanchéité: SWIRL
La principale tache de ma mission était de faire avancer un projet très technique mettant en oeuvre des solutions innovantes, tout en adéquation avec la gestion du projet globale. Le délai du projet était très court (2 ans entre les essais de faisabilité et la pose de la première pierre à la réception de l’usine par le client). La coordination entre les différents corps de métier était cruciale, comme le dialogue en continu avec le client.Un dernier point important était de phaser les essais avec l’avancement du projet, tout en faisant comprendre au différent sous-traitant l’importance de ces étapes dans le jalonnement du projet.
| Type de mission : | Responsable de PROJET |
|---|---|
| Client : | DÜRR |
| Client Final : | PSA Mulhouse |
| Type d’intervention : | Gestion d’un projet d’environ 40 M€ (dont 25 en gestion direct)sur un total de 210 M€ /gestion d’une équipe européenne composée de sociétés souvent concurrente (40 personnes provenant d’Allemagne / Etats Unis / France /Pollogne). |
| Types de Robots : | DÜRR pour le secteur LAQUES et APPRÊTS (120 Robots et ouvrants) FANUC pour L’ÉTANCHÉITÉ ( 30 robots) |
| Date : | Janvier 2002 à Décembre 2003 |
